PVG-Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc: Mãi là viên ngọc sáng

[Rusa]

CTCP Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc nộp hồ sơ đăng ký niêm yết tại TTGDCK Hà Nội
(Cập nhật: 25/07/2007)Ngày 25/7/2007, Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội đã nhận được bộ hồ sơ đăng ký niêm yết cổ phiếu của :CTCP Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc+ Vốn điều lệ: 135.000.000.000 đồng+ Cơ cấu sở hữu: Nhà nước: 73,51%, cổ đông trong, ngoài công ty: 26,49%.+ Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh khí hóa lỏng và các sản phẩm dầu khí; Kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ kiện, kho bãi, trạm chiết nạp khí hóa lỏng; Dịch vụ vận tải khí hóa lỏng; Tư vấn thiết kế, đầu tư, chuyển giao công nghệ bảo dưỡng sửa chữa, lắp đặt thiết bị và các dịch vụ khác phục vụ cho hoạt động SXKD gas; ...+ Địa chỉ : Tầng 5-6, 59 Nguyễn Du, Hà Nội

[THANHMINHVU]

Có ai biết PGN bây giờ giá bi nhiêu k. Em có 2000 mua giá 112.5 không biết là bây giờ bán được giá nào nữa.

[Dương Nữ Khánh Thương]

Giới Thiệu Đôi nét về PV Gas North


I.
[/b]TÓM LƯỢC VỀ CÔNG TY[/b]



[h2]Tên và địa chỉ doanh nghiệp:[/h2][h2]Tên công ty : [/b]CÔNG TY KINH DOANH KHÍ HOÁ LỎNG MIỀN BẮC
[/h2]



Tên đối ngoại :
[/b]PETROVIETNAM
NORTHERN GAS COMPANY



Tên viết tắt :
[/b]PV
Gas North



Địa chỉ :
[/b]Lầu
5,6 Toà nhà 59 Quang Trung, Phường Nguyễn Du, Quận Hai Bà Trưng, Hà nội



Số điện thoại :
[/b]04.9445555[/b]



Số fax : [/b]04.9445333



Logo hiện nay [/b]







[h2]2.
Ngành nghề kinh doanh.[/h2]

-
Xuất nhập khẩu trực tiếp và kinh
doanh Khí hóa lỏng;



-
Kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ
kiện; Đầu tư xây dựng kho bãi, trạm chiết nạp phục vụ cho hoạt động kinh doanh
Khí hóa lỏng;



-
Dịch vụ vận tải Khí hóa lỏng.



-
Thực hiện các dich vu khac

[Dương Nữ Khánh Thương]

[h2]Quá trình hình thành và phát triển[/h2]





Công ty Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Bắc (PVGAS North) là Doanh nghiệp Nhà
nước hạch toán kinh tế phụ thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
PVGAS North được thành lập theo Quyết định số 826/QĐ-DKVN ngày 12/4/2006
của Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Dầu khí Việt Nam trên cơ sở XN2
thuộc Công ty Chế biến và Kinh doanh sản phẩm khí (được thành lập theo Quyết
định số 2062/QĐ-HĐQT ngày 29/11/2000 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Dầu khí
Việt Nam) và bộ phận kinh doanh khí hoá lỏng của Công ty Thương mại Dầu khí tại
các tỉnh phía Bắc.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tạo chủ
động cho doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngày 20/12/2006 Bộ
trưởng Bộ Công nghiệp đã ký Quyết định số 3733/QĐ-BCN về việc phê duyệt phương
án và chuyển Công ty Kinh doanh khí hoá lỏng Miền Bắc thành Công ty cổ phần
Kinh doanh khí hoá lỏng Miền Bắc.

[Dương Nữ Khánh Thương]

I.
[/b]NGUỒN NHÂN LỰC[/b]



Lao động có đến thời điểm lập phương án cổ phần hoá là: 146 người.



Trong đó:[/i]



[table]



STT


|

Chỉ tiêu


|

Số lượng (người)


|





1.[/i]


|

Phân theo trình độ:[/i]


|

[/i]


|





+


|

Trên đại
học, đại học


|

71 người


|





+


|

Cao
đẳng, trung cấp


|

10 người


|





+


|

Công
nhân kỹ thuật


|

46 người


|





+


|

Lao động
phổ thông và nhân viên khác


|

19 người


|





2.[/i]


|

Phân theo cơ cấu:[/i]


|

[/i]


|





+


|

Lao động có HĐLĐ không xác định
thời hạn


|

79 người


|





+


|

Lao động hợp đồng từ 1-3 năm


|

67 người


|





+


|

Lao động hợp đồng ngắn hạn dưới 1
năm


|

0


|


[/table]

[Dương Nữ Khánh Thương]

I.
[/b]CƠ CẤU TỔ CHỨC[/b]



Công ty có Trụ sở chính (cơ quan) đặt
tại Hà Nội, 01 tổng kho đầu mối, 03 trạm chiết nạp. Cụ thể như sau:



[table]



STT


|

TÊN TỔ CHỨC


|

ĐỊA CHỈ


|





1


|

Trụ sở Công ty
Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Bắc


|

Tầng 5, 6 Tòa nhà
59 Quang Trung, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội


|





2


|

Tổng kho chứa LPG
đầu mối tại Hải Phòng


|

Km 5,5 An Trì,
Hùng Vương, Hồng Bàng, Hải Phòng


|





3


|

Trạm chiết nạp
LPG tại Hải Phòng


|

Km 5,5 An Trì,
Hùng Vương, Hồng Bàng, Hải Phòng


|





4


|

Trạm chiết nạp
LPG tại Hà Nội


|

Xã Đình Xuyên,
Gia Lâm, Hà Nội


|





5


|

Trạm chiết nạp
LPG tại Nam
Định


|

Huyện Vụ Bản, Nam Định


|


[/table]




[/b]

[Dương Nữ Khánh Thương]

VI.
[/b]SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG[/b]

1. Sản phẩm:[/b]



Hiện nay Công ty đang cung cấp gas dân dụng cho các hộ
tiêu dùng, bao gồm loại bình chứa gas 12kg cho hộ gia đình, 45kg cho các hộ
thương mại, dịch vụ và gas công nghiệp cho các nhà máy sản xuất vật liệu xây
dựng như gạch, gốm... và các nhà máy sản xuất sản phẩm công nghiệp khác. Tư vấn
và lắp đặt hệ thống dàn bình gas.



2. Thị trường:[/b]



Trên thị trường miền Bắc có khoảng trên 30 hãng kinh
doanh gas có thương hiệu bình gas dân dụng riêng và có 2 hãng chỉ kinh doanh gas công nghiệp.



Có thể phân loại theo hình thức sở hữu và các chính sách
cơ bản khi tham gia thị trường của các hãng, có 3 nhóm lớn như sau:



§
Nhóm các doanh nghiệp nhà nước:
có các Công ty lớn như: PVGAS NORTH, Petrolimex,….



§
Nhóm các công ty liên doanh nước
ngoài: Tiêu biểu là Shell Gas, Total Gaz, Thanglong Gas, Đài Hải Gas,…



§
Nhóm các doanh nghiệp tư nhân và
các Công ty cổ phần: Giadinh Gas, Vinashin, Trần Hồng Quân….



Thị phần các
hãng kinh doanh gas trên thị trường đã dần thay đổi, từ chỗ thị phần chủ yếu và
các chính sách bán hàng được chi phối bởi nhóm các công ty lớn, tham gia thị
trường từ những ngày đầu Petrolimex, Shell Gas, Đài Hải Gas, Total Gas,
Thanglong Gas và sau đó là PVGAS (ở miền Bắc), cho tới nay, mặc dù về thị phần
khối Liên doanh và doanh nghiệp nước ngoài vẫn còn chiếm trên 50%, song thị
phần đã giảm đi so với 3-4 năm trước do các công ty tư nhân và cổ phần mới
thành lập với tốc độ tăng trưởng cao (bình quân 25-30%/năm, cá biệt có những
công ty tăng trưởng gần gấp đôi), trong khi các công ty liên doanh và doanh
nghiệp nhà nước gần như không tăng trưởng. Các công ty tư nhân với cơ chế linh
hoạt, bộ máy gọn nhẹ và tiết kiệm chi phí đến mức tối đa đã giảm bớt ảnh hưởng
đáng kể của các DNNN và Công ty liên doanh.

[Dương Nữ Khánh Thương]

VII.
[/b]GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI THỜI ĐIỂM CỔ PHẦN HOÁ[/b]



Theo quyết định số 3546/QĐ-BCN ngày 11/12/2006 của Bộ Trưởng Bộ Công nghiệp
về việc xác định giá trị doanh nghiệp Công ty Kinh doanh Khí hoá lỏng Miền Bắc
thuộc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam tại thời điểm 30/06/2006 để cổ phần hoá như
sau:



Giá trị thực tế của Doanh nghiệp: 345.689.758.493
đồng ( Ba trăm bốn lăm t ỷ sáu trăm tám
chín triệu bảy trăm năm tám ngàn bốn trăm chín ba đồng)[/i]



Giá trị thực tế vốn Nhà nước: 121.468.238.434
đồng ( Một trăm hai mốt tỷ bốn trăm sáu
tám triệu hai trăm ba tám ngàn bốn trăm ba tư đồng)[/i]

[Dương Nữ Khánh Thương]

I.
[/b]VIII. TÀI SẢN CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP (31/12/2006)[/b]



Đơn vị tính : đồng[/b]



[table]



TT


|

Chỉ tiêu


|

Năm 2005


|

Năm 2006


|





Nguyên giá


|

Hao mòn lũy kế


|

Giá trị còn lại


|

Nguyên giá


|

Hao mòn lũy kế


|

Giá trị còn lại


|





I


|

TSCĐ
hữu hình


|

22,699,290,289


|

14,140,001,726


|

8,559,288,563


|

57.205.012.479


|

36.499.005.827


|




20.706.006.652





|





1


|

Nhà cửa,
vật kiến trúc


|


8,711,291,059


|


5,829,032,820


|

2,882,258,239


|

48.283.602.064


|

33.194.667.214


|

15.088.934.850


|





2


|

Thiết bị,
dụng cụ quản lý


|

830,551,928


|


670,508,821


|


160,043,107


|

1.346.963.240


|

305.742.920


|

1.041.220.320


|





3


|

Phương
tiện vận tải


|

12,574,279,431


|


7,450,329,036


|

5,123,950,395


|

6.647.475.142


|

2.736.225.012


|

3.911.250.130


|





4


|

TSCĐ khác


|

583,167,871


|

190,131,049


|


393,036,822


|

926.972.033


|

262.370.681


|

664.601.352


|





II


|

TSCĐ
vô hình


|


155,935,670


|

75,280,047


|

80,655,623


|

155,935,670


|

127.258.599


|

28.677.071


|





I+II


|

Tổng
cộng


|

22,855,225,959


|

14,215,281,773


|

8,639,944,186


|

57.360.948.149


|

36.626.264.426


|

20.734.683.723


|


[/table]

(Nguồn số liệu: Báo
cáo kiểm toán năm 2005 và Báo cáo tài chính năm 2006)[/i]

[Dương Nữ Khánh Thương]

Diện tích đất đai doanh nghiệp đang sử dụng[/b]



[/b]





[table]



TT[/b]


|

Địa điểm[/b]


|

Diện tích[/b]


|

Năm sử dụng[/b]


|

Hình thức sử dụng[/b]


|

Mục đích sử dụng[/b]


|





1


|

Tầng 5, 6
toà nhà 59 Quang Trung Hà Nội


|

643 m2


|

4/2006


|

Thuê 10 năm


|

Trụ sở
văn phòng Công ty


|





2


|

Xã Đình
Xuyên - huyện Gia Lâm – Hà Nội


|

6550 m2


|

1999


|

Đất thuê
20 năm kể từ ngày 01/4/1998 đến 01/4/2018


|

Xây dựng
kho chứa, trạm nạp bình khí hoá lỏng (LPG) ở Hà Nội


|





3


|

Cây số 6
Phường Hùng Vương, quận Hồng Bàng, Hải Phòng


|

13.581 m2


|

07/1997


|

Đất thuê
20 năm kể từ ngày 07/6/1997 đến ngày 01/4/2017


|

Xây dựng
kho đầu mối để tàng trữ, chế biến và phân phối khí hoá lỏng LPG ở Hải Phòng


|





4


|

Xã Tân
Thành, huyện Vụ Bản, tỉnh Nam
Định


|

9.500 m2 và 1499 m2
dùng chung với công ty PTSC Nam Định


|




|




|

Kho trung
chuyển sản phẩm dầu khí Nam
Định


|





5


|

Số 596 A
đường Láng, Hà Nội


|

31,7 m2


|

02/2006


|

Cửa hàng
thuê 2 năm từ 1/2/2006 đến 1/2/2008


|

Cửa hàng
giới thiệu sản phẩm bình chứa Gas


|





6


|

453 đường
Lê Duẩn, Đà Nẵng


|

200 m2


|

01/2006


|

Cửa hàng
thuê 1 năm từ 1/1/2006 đến 31/12/2006


|

Cửa hàng
giới thiệu sản phẩm bình Gas


|





[/b]


|

Tổng cộng[/b]


|

31.255 m2[/b]


|

[/b]


|

[/b]


|

[/b]


|


[/table]



[/b]

[Dương Nữ Khánh Thương]

I.
[/b]IX. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 3 NĂM TRƯỚC KHI CỔ PHẦN
HOÁ[/b]



a/ Tình hình kinh doanh chung:[/b]



Ngay
từ khi thành lập, Xí nghiệp Kinh doanh sản phẩm khí miền Bắc (nay là Công ty
Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Bắc) đã xác định mục tiêu chiến lược là phát triển
thành đầu mối kinh doanh LPG tại thị trường miền Bắc (từ Đà nẵng trở ra) của
ngành Dầu khí, đóng góp vào sự phát triển chung của ngành. Trong thời gian từ
năm 2003 đến năm 2005, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã phát triển
không ngừng, đã có ảnh huởng rõ ràng tới thị trường miền Bắc, tạo dựng được uy
tín cho thương hiệu PVGas. Tuy tham gia thị trường có nhiều hãng lớn của nước
ngoài, với chính sách cạnh tranh gay gắt, thị phần PVGas vẫn đứng ở nhóm các
công ty có sản lượng cao tại miền Bắc, có sụt giảm không nhiều (khoảng 0,33%) từ
năm 2003 đến nay. Nguyên nhân chủ yếu là
do sự xuất hiện hãng mới tham gia vào thị trường và có tốc độ phát triển nhanh
nên có sự thay đổi về phân bố thị phần của một số hãng đã tham gia thị trường
trước đó.

[Dương Nữ Khánh Thương]

Mạng lưới phân phối của Công ty trải
đều trên khắp các tỉnh, thành từ Đà Nẵng trở ra và hệ thống chiết nạp vệ tinh
phân bố đều khắp thị trường miền Bắc. Nhờ có uy tín của PetroVietnam, PVGAS
NORTH đã hình thành và phát triển được hệ thống bán lẻ phân phối, quảng bá sản
phẩm mang thương hiệu này tới tất cả các tỉnh, thành trên toàn miền Bắc, hòa
nhập được cùng xu hướng của các công
ty kinh doanh về đầu tư và củng cố mạng lưới phân phối, phát triển mạng lưới
phân phối ngày càng chuyên nghiệp để quảng bá, nâng cao hình ảnh, thương hiệu
cho sản phẩm của mình.



Công ty đã có kho đầu mối tại Hải Phòng (sức chứa 1.100 tấn) do kho Hải
phòng hiện nay sử dụng không hiệu quả (tàu lớn không vào được), Công ty đang làm
thủ tục để đầu tư xây dựng một kho chứa LPG khác tại khu công nghiệp Đình Vũ –
Hải phòng, với sức chứa 3000 tấn.

[Dương Nữ Khánh Thương]

Về sản lượng tiêu
thụ:[/i] Việc sử dụng LPG trong sinh hoạt và sản xuất để thay thế than, điện
hoặc dầu đã trở thành phổ biến. Với ưu điểm là loại nhiên liệu rẻ, sạch và
thuận tiện nên LPG ngày càng được nhiều ngành công nghiệp và đại bộ phận dân
chúng sử dụng. Theo những số liệu đã thống kê của các đơn vị kinh doanh LPG,
sản lượng phân phối trên thị trường như sau:
So sánh
năm 2005 với năm 2003, sản lượng của toàn miền Bắc đã tăng 1,44 lần (theo nguồn
của Tổng cục Hải quan và các Công ty kinh doanh LPG). Trong thời gian qua, tốc
độ tăng trưởng thị trường miền Bắc (từ Đà nẵng trở ra) đạt bình quân 15% đến 20%/năm,
từ năm 2003 đến năm 2005. Tốc độ tăng trưởng thị trường của PVGAS NORTH trong
thời gian này đạt hơn 20% (năm 2004 so với năm 2003) và đạt 15,8% (năm 2005 so
với năm 2004).

[Dương Nữ Khánh Thương]

Thị
trường tiêu thụ sản phẩm LPG của PVGAS NORTH cơ bản gồm: các hộ tiêu thụ công
nghiệp (chiếm khoảng 65%), hộ tiêu thụ thương mại, dịch vụ (chiếm khoảng 20%)
và hộ tiêu thụ dân dụng (chiếm khoảng 15%).
Về hình thức phân phối và hệ thống khách
hàng:[/i] Đóng góp đáng kể nhất trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm là hệ thống
phân phối.
Cùng
với sự phát triển của thị trường, các hình thức phân phối LPG theo mạng lưới
tiêu thụ đã thay đổi rất nhiều. Từ chỗ các Công ty kinh doanh có thể thông qua
đại lý để kiểm soát hàng tới tận người tiêu dùng cuối cùng. Với quy mô thị
trường như hiện nay, để theo kịp sự phát triển của thị trường, mỗi nhà cung cấp đều lựa chọn một hình thức
cung cấp cho riêng mình, tuỳ theo thị trường, đối tượng khách hàng của Công ty,
và tùy từng thời điểm, cho phù hợp. Hình thức phân phối chủ yếu bằng xe bồn
(đối với gas rời) và bằng bình chứa thông qua các đại lý, song về quản lý đã có
thay đổi cho phù hợp quy mô thị trường.

Hiện
nay, hầu hết các công ty đều phân phối sản phẩm thông qua các tổng đại lý, các
trạm chiết nạp vệ tinh

[Dương Nữ Khánh Thương]

Về
hệ thống quản lý:
Trong 2 năm qua đã có sự biến đổi về chất trong quản lý, PVGAS NORTH
(khi còn là Xí nghiệp 2, trực thuộc PVGAS) đã áp dụng Hệ thống quản lý an toàn
OHSAS 18001:1999, Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 vào hoạt động
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phù hợp với yêu cầu của khách hàng cũng
như thông lệ quốc tế.

[Dương Nữ Khánh Thương]

b/ Một số
chỉ tiêu tổng hợp:[/b]



Đơn vị tính: đồng[/i][/b]



[/i][/b]



[table]



TT


|

Chỉ tiêu


|

Năm 2003


|

Năm 2004


|

Năm 2005


|

Năm 2006


|





A[/i]


|

B[/i]


|

C[/i]


|

D[/i]


|

E[/i]


|

G[/i]


|





1


|

Tổng tài
sản


|

177.262.925.372


|

210.840.892.507


|

286.360.330.451


|

300.843.529.218


|





2


|

Nguồn vốn
chủ sở hữu.


|

0


|

0


|

0


|

134.014.294.442


|





2.1


|

Nguồn vốn
kinh doanh


|

0


|

0


|

0


|

102.182.025.429


|





3


|

Doanh thu


|

295.355.630.589


|

438.544.524.433


|

623.259.328.299


|

710.421.505.923


|





4


|

Lợi nhuận
trước thuế


|

3.780.416.078


|

-1.196.277.889


|

6.415.424.655


|

3.218.848.936


|





5


|

Lợi nhuận
sau thuế


|

2.570.682.933


|

-1.196.277.889


|

4.619.105.752


|

2.317.567.451


|





6


|

% LN sau
thuế / Vốn chủ sở hữu


|




|




|




|

1.72 %


|





7


|

Nộp ngân
sách


|

962.900.183


|

2.345.132.489


|

1.904.885.579


|

2.694.998.079


|





8


|

Nợ phải
trả


|

177.229.120.895


|

210.840.892.507


|

286.360.330.451


|

292.835.565.485


|





9


|

Nợ phải
thu


|

57.733.052.748


|

78.094.240.415


|

94.436.498.519


|

78.058.067.523


|





10


|

Lao động
(người)


|

151


|

164


|

165


|

185


|





11


|

Thu nhập
(1000đ/ng/tháng)


|

3.784.224


|

5.268.200


|

6.687.121


|

5.519.000


|


[/table]

(Nguồn số liệu: Báo
cáo tài chính các năm 2003, 2004, 2005,
2006 (chưa kiểm toán))[/i]

[Dương Nữ Khánh Thương]

[h1]Hoạt động kinh
doanh của Công ty được mở rộng hơn và đạt chỉ số thị trường tốt, doanh thu từ
năm 2003 đến 2005 liên tục tăng và làm tăng thu nhập của CBCNV. Năm 2003 và năm
2004, Công ty đưa khấu hao vỏ bình với thời gian rất ngắn (5 năm), trong khi
chi phí khấu hao vỏ bình chiếm tỉ lệ cao, khoảng 27%, trong tổng chi phí, nên
lợi nhuận năm 2004 là âm. Nếu tính thời gian khấu hao là 10 năm như đã áp dụng
từ năm 2005 tới nay, lợi nhuận năm 2004 sẽ đạt khoảng 5,8 tỉ đồng. Năm 2003,
cũng được tính khấu hao vỏ bình là 5 năm nhưng chi phí khấu hao của kho Hải
Phòng do Công ty PVGAS chưa chuyển sang hạch toán vào chi phí của Xí nghiệp 2
(nay là PVGas North). Năm 2006 là thời điểm có nhiều biến động lớn, Xí nghiệp
kinh doanh khí Miền Bắc tách ra khỏi Công ty PVGAS thành lập Công ty Kinh doanh
khí hóa lỏng Miền Bắc tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở tự trang trải các khoản chi phí bao gồm cả những
khoản chi phí như quảng cáo, khuyến mại… trước đây được Công ty PVGAS hỗ trợ để
phát triển mở rộng thị trường. Mặt khác sự biến động về giá gas trên thị trường
lớn, kho tồn trữ tại Hải phòng bị hạn chế về sức chứa,việc xây dựng cầu Bính
tại Hải phòng đã làm tàu lớn không vào được kho, phải đi thuê kho khác để tồn
chữ hàng đã làm tăng chi phí giảm lợi nhuận đáng kể trong năm 2006.[/h1]

[Dương Nữ Khánh Thương]

I.
[/b]PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN 2007-2009[/b]



1.
Tình hình, đặc điểm chung:[/b]



a/[/i] Các yếu tố khách
quan[/i]:[/b]



Việt Nam đã chính thức gia nhập các tổ
chức thương mại quốc tế lớn của khu vực và thế giới như: AFTA, WTO... do đó
Việt Nam sẽ phải mở cửa để chấp nhận các các nhà cung cấp dịch vụ quốc tế vào
hoạt động. Đây là thời điểm thuận lợi để dịch vụ dầu khí nói riêng và nền kinh
tế đất nước phát triển, đồng thời cũng gặp nhiều khó khăn thách thức.

[Dương Nữ Khánh Thương]

Trên
cơ sở phân tích sự tăng trưởng nhu cầu tiêu thụ LPG của thị trường trong giai
đoạn 1999-2004, cùng với sự phát triển kinh tế- xã hội trong thời gian qua, thị
trường tiêu thụ đã có sự tham gia của nhiều hình thức tiêu thụ như tiêu thụ dân
dụng, công nghiệp, xây dựng, dịch vụ, thương mại. Xu hướng tăng trưởng của thị
trường LPG Việt Nam không có biến động lớn, tăng trưởng tương đối đều đặn. Nhu
cầu tiêu thụ sản lượng năm sau tăng hơn năm trước, xấp xỉ khoảng 100.000 tấn.
Cụ thể: tốc độ tăng của thị trường LPG khoảng 30% giai đoạn 1998-2002, các năm
sau giảm xuống còn 20% đến 13%. Tuy năm 2005 tốc độ tăng chung có chậm lại,
thấp hơn dự kiến (chỉ đạt khoảng 7,5%) do giá nhiên liệu thế giới đang đứng ở
mức cao, một số khách hàng sử dụng trong ngành công nghiệp gốm – sứ - thủy tinh
bắt buộc chuyển sang tiêu thụ nhiên liệu rẻ hơn để tồn tại.



Nhu cầu về tiêu thụ LPG được dự báo
tăng trưởng khoảng 9 – 10%/năm từ nay tới năm 2010. Nguồn trong nước trong
tương lai (sau năm 2010) sẽ gia tăng do bổ sung thêm sản lượng LPG từ nhà máy
lọc dầu Dung Quất và Dự án liên hợp lọc dầu Nghi Sơn.



Nhìn
chung các yếu tố khách quan hứa hẹn nhiều thuận lợi cho Công ty trong thời gian
tới, tuy nhiên cũng dự báo sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường
dịch vụ dầu khí mà Công ty sẽ phải đối mặt. Giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2009
là khó khăn nhất vì PVGAS NORTH không có kho để tiếp nhận tàu

[Dương Nữ Khánh Thương]

b/ Năng lực dịch vụ của
Công ty:[/i][/b]



Hiện tại Công ty đang quản lý khối lượng tài sản khoảng 135
tỷ đồng với tổng số cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty, ở thời điểm tháng
6/2006, chuyển sang Công ty cổ phần là 134 người (trong đó cán bộ có trình độ
đại học và trên đại học là 64 người) và hiện tại là khoảng 200 người; cùng với
mạng lưới phân phối trải đều trên khắp các tỉnh, thành từ Đà nẵng trở ra và đã
xây dựng được hệ thống chiết nạp vệ tinh phân bố đều khắp thị trường miền Bắc;
do thị phần nằm ở nhóm cao trên thị trường miền Bắc nên đã tích lũy được một số
kinh nghiệm trong kinh doanh.



PVGAS NORTH đã có uy tín nhất định trên thị trường, có
nguồn cung gas khá ổn định từ nhà máy chế biến khí Dinh Cố.



Đã có kho đầu mối tại Hải Phòng (sức chứa 1100 tấn) và đang xây dựng
kho Đình Vũ có sức chứa 3000 tấn, 3 trạm chiết nạp tại Hà Nội, Hải Phòng và Nam
Định.



Cùng với phương tiện vận chuyển như xe bồn, xe tải chở bình gas…



PVGAS NORTH tham gia góp vốn với Petrosetco trong lĩnh vực sản xuất vỏ
bình gas nhằm mở rộng hình thức hoạt động kinh doanh của Công ty.



Giai đoạn 2007 – 2009 rất khó khăn vì không có kho tiếp nhận tàu, do
vậy không đảm bảo được khả năng duy trì thị phần ở mức hiện tại.



Song song với việc đẩy mạnh các hoạt động xây dựng cơ sở vật chất đáp
ứng nhu cầu kinh doanh, PVGAS NORTH còn chú trọng đến công tác xây dựng và áp
dụng hệ thống quản lý an toàn OHSAS 18001:1999, Hệ thống quản lý chất
lượng ISO 9001:2000 vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phù hợp
với yêu cầu của khách hàng cũng như thông lệ quốc tế, áp dụng công nghệ thông
tin trong quản lý và điều hành sản xuất… nhằm nâng cao năng lực của bộ máy quản
lý.